近年来申报高企的企业越来越多，企业们都希望通过高企认定规范科研项目管理促进自身发展（当然也有很大一部分原因是因为有丰厚的政府无偿补助），临时抱佛脚碰运气的情况屡有发生，那么申报高新技术企业我们究竟应该提前准备一些什么内容呢？小编接下来为您支招：
1、提前准备好足够的知识产权数，切莫临阵磨枪 在高企申报中，知识产权是申报的一大块评分点，倘若企业没有核心的知识产权，加之知识产权数量不够的话，那就很难申报成功。然众所周知，专利的申请是需要很长的时间，特别是发明专利的申请，时间长达数年，如果没有提前进行准备的话，那么高企成功的几率微乎极微，即使企业可以通过专利交易获得足够的专利数量，但也有可能因为种种问题而面临专利风险。所以说提前做好知识产权的准备工作，可以高企申报打下坚实的基础。
2、进行研发费用归集，建立明确的财务管理体系，切勿财务不明 高新技术企业认证研发费用归集是企业进行高企申报的一项重要工作，也是高企明确要求的。企业越早进行研发费用归集，建立明确的财务管理体系，不仅可以减少申报时的工作量，而且清晰的财务状况也会让您的高企申报成功率更高！ 3、建立人力资源体系，规范科研人员管理 申报高新技术企业认定中，对于研发人员有一项明确的条件限制：研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。所以，企业要想申报成功，必须建立清晰的人力资源体系，在保证研发人员的数量同时，也要保证研发人员的质量，合理安排人员的岗位职责，涉及到研发和生产共用的情况做好分摊，提高人员的工作效率和工作热情，使公司的技术需求得到满足。
4、研发立项前建立合理规范的管理制度，切勿权责混乱 研发立项前建立合理规范的管理制度，切勿权责混乱 在高企申报中，有些企业申请失败是因为无法归集研发活动，科技成功转化效率差。要知道，在研发立项前建立合理规范的管理制度，有利于人员权责分明，高效合理的归集研发活动，并以此向评定人员证明您公司的综合实力，突出您公司在解决难题、控制风险的同时，较强的科技成果转化，有利于提高申请的成功率。5 提前规划科技成果，着重年均转化 高企申报过程中，有的企业在申报前通过临时购买知识产权，登记技术合同，申请软件著作权等方式以满足申报条件，人为忽视了科技成果转化的逻辑链条，科技成果的转化一定是在研发活动之后，产品转化之前，也就是理论上而言必须先有科技成果，后有成果转化。因此在前期知识产权、研发费用、科研人员等准备充分以后，科技成果的年均转化率也非常重要。高企申报是针对整个公司申报前三年科研项目的规范管理，只有做好充分的事前准备工作，您的高企申报才能万无一失，切勿临阵磨枪，临时抱佛脚。 |
