一、企业风险管理包括哪些 1、市场风险： 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响； 2、信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险； 3、流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力； 4、作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实；
5、法律风险：契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险，如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知； 6、会计风险：会计处理与税务对企业盈亏可能产生之风险，如帐务处理之妥适性、合法性、税务咨询及处理是否完备； 7、资讯风险：资讯系统之安控、运作、备援失当导致企业之风险，如系统障碍、当机、资料消灭，安全防护或电脑病毒预防与处理等。
二、企业的主要风险来自于什么 企业的主要风险来自于经营风险。企业风险又称经营风险，国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》）对企业风险的定义是：“未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。” 企业风险按其内容不同可分为战略风险、财务风险、商业风险、营运风险等。
三、企业风险的产生原因是 1、风险产生的最基本的原因是风险的不确定性。因为不论是经济，社会、政治、技术等等的风险，还是企业管理层面的风险，因为不可确定性、临时变化性的因素太多，导致风险完全被评估。有时候，明面预计到的风险，却在规避风险的策略设计上出现问题。 2、风险产生的原因还有： （1）市场风险： 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。 （2）信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。 （3）流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。 （4）作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。 以上是玖邀开业网小编为您整理的关于企业风险管理包括哪些的内容，希望对您有所帮助。 |
