研发组织管理水平解析 研发组织管理水平是高新企业申报四大评分标准之一,和其他三个评分标准一样,它也是一个很容易失分的点,今天小编就研发组织管理水平讲解一些内容。 一、研发组织管理水平包含内容 高新企业申报中对研发组织管理水平内容这么定义的,包括了研究开发机构和产学研情况;科技成果转化的制度及创新创业平台;科技人员的培养、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。 二、研发组织管理水平常见失分点: 1、企业在进行高新企业申报时提供的材料只有制度文件而没有执行记录,专家们看中的是实际行动而不是对企业规范化发展没有实际意义的表面文件; 2、材料的质量问题,如内容前后矛盾或者逻辑错误,甚至出现别的企业名称等,这些问题往往是比较致命的。 3、企业材料中的错误点,没有提供企业的研发组织管理近几年的资料凭证或执行情况,没有设立研发辅助账、项目研发组织管理制度中的项目立项与RD表中的名称不一致等。 三、研发组织管理水平材料准备 1、在进行高新企业申报时,需要先建立科技成果转化的实施与激励制度和开放式的创新平台;在科技成果转化制度方面,企业需要提供已经整合完成的相关制度文件;创新创业平台方面,有条件的企业提供双创活动资料和平台资质文件。 2、企业要建立科技人员的进修、技能培训、引进以及人才绩效评价奖励制度,需要提供的材料如企业发布的知识产权发明人奖励、成果转化奖励通知及奖励资金等发放记录,双创活动资料,或者是有获得研究生工作站、院士工作站等殊荣的相应证明文件或者照片。 3、开展面向社会公众的科学技术普及活动,在正式文件及解释出台之前,建议企业可以提前搜集和整理一些对外的宣传、参展和培训等科普活动相关的资料。 4、高新企业申报时还需要收集最近三年的制度执行表单、通知、图片等资料,以及最近三年内签订的产学研合作协议,有产学研合作情况下,需要提供转账证明等凭证。 以上是玖邀开业网小编为您整理的关于研发组织管理水平解析的内容,希望对您有所帮助。 |