股权架构设计的原则问题，其实就是股权分配原则，创业企业要设计一个股权架构，宜早不宜晚，总的指导原则是有利于公司整体的稳定和快速发展，并且保持长久的生命力。 一、维护创始人控制权。 创始人在企业设立之初和相当长一段时间内，应当保持控股权，甚至达到绝对控股，以保障公司有一个最终的决策者，避免出现无人负责、相互扯皮的情况。创始人需要保持比较高的股权比例，并且要充分考虑到后续引进投资和员工激励被稀释的情形，避免失去对公司的控制权。 当创始人的股权被稀释后比例较低时，就可以考虑设计二元股权架构、投票权委托、重大事项否决权等方式加强创始人的控制权。 二、凝聚创业团队。 现在创业竞争的加剧、节奏的加快，联合创业的成功率远高于个人创业。餐饮行业的创业者这些年呈现出年轻化、高知化、跨界化的特征，对创业团队成员综合能力、互补性的要求越来越高，股权架构的设计，要能够凝聚好创业团队，才能让团队更有竞争力。
三、让员工分享公司财富效应。 有创始人和创业团队，对一个快速发展的创业企业来说还不够，需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。 四、股权结构明晰、稳定，不存在股东僵局或股权争议风险。 五、完美的股权架构设计要充分考虑未来融资及与上市需要，促进投资者进入。 创业者与资本方建立稳定、默契但又可变的股权合作模式，使得创业企业获得超出常规的价值与利益，进一步带动公司高速成长和持续发展。 以上是玖邀开业网小编为您整理的关于创始人一定要知道的股权架构设计原则的内容，希望对您有所帮助。 |
